手機晶片廠高通日前宣布與大陸聯芯等當地資金合作，合資成立新公司要搶進中低階手機晶片市場，不僅是與已併購展訊的紫光集團對打，當然也使聯發科面臨更大的競爭壓力。蔡力行提前加入聯發科，一來可以加速整合聯發科近年來併購進來的公司，進一步推出整合型平台，加快在物聯網市場布局；二來也可加強聯發科在10奈米或7奈米等先進製程上的技術能力。

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蔡力行過去在中華電信有個小外號，叫做「挫勒行」（台語諧音，邊走邊發抖之意），由此也看得出來他牡羊座（4月19日出生）個性踏實、堅忍、掌控度高，讓這家老字號的電信公司員工戰戰兢兢。或許，這也是聯發科董座蔡明介希望蔡力行能提早一起打年菜外賣 桃園拚的原因。聯發科近年來透過併購快速擴大集團規模，先是收購電視晶片廠晨星、電源管理IC廠立錡、面板驅動IC廠奕力等，但目前看起來，各子公司仍舊處在單打獨鬥的狀態下，且礙於收購後的獨立運作閉鎖期，並不容易立刻發揮顯著的綜效（併購案最重要的成功關鍵）。

聯發科現在營運面臨的最大問題，就是要有效整合併購這些買進來的公司，蔡力行提早上任，憑藉其豐富的管理經驗，可望在獨立運作閉鎖期結束後，有效整合這些公司的技術及產品線，進一步推出整合型平台。至於對聯發科來說，未來的戰場已不在是手機晶片，而是要加快在智慧家庭、先進駕駛輔助系統（ADAS）等物聯網市場的布局。蔡力行曾擔任過台積電執行長，理論上會比較清楚要怎麼把晶片整合在同一系統架構下，只要能夠有效整合聯發科雜亂的晶片產品線，一定可以快速打開通往物聯網市場大門。此外，蔡力行在台積電執行長任內，幫助聯發科取得足夠出貨產能，而且協助聯發科快速完成先進製程的微縮，可說是將聯發科推向全世界的推手。他與台積電旗下客戶有夠多的交手經驗，這些都能幫聯發科開拓更多潛在國際半導體客戶，開啟更多合作關係。(工商時報)

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